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現在、株式会社ヤマネット主催の物流マネージャー実践研修に参加しています。この研修の目的は、「成果の出る活発な行動を習慣化すること」です。現在、面談件数、訪問件数、手紙、ありがとうカード、事故撲滅と課題が出されていて、習慣化するための行動を日々実行しています。研修慣れしているせいか、当初から、あまり苦も無く取り組めていますが、最近、この研修を通じて、様々な気づきがあり、日々、かなり「もがいて」います。

自分自身では、自分を省みているつもりではありましたが、まだまだ不足していたようで、私の傲慢さや、任せるとほったらかすを一緒にしてしまっていた管理とは言わない手法により、現場に大きな歪みを発生させてしまっていました。

素晴らしい社員達が、気持ちよく働ける環境づくりを目指していましたが、できていませんでした。

今回の気づきを糧とし、今一度、社員とのコミュニケーションを強化し、社内改善を実施していきたいと考えております。

感謝

取締役社長　平川隼大